Les réseaux économiques nantais La dynamique des réseaux nantais participe fortement à l’essor économique du territoire et à son fort pouvoir d’attraction de nouveaux décideurs. Une particularité ou une marque de fabrique qui est très souvent bien perçue par des dirigeants d’entreprises extérieurs à la recherche d’une nouvelle implantation. « Collectif, en mouvement, vers l’avant », l’esprit d’équipe irrigue l’économie nantaise. Illustration avec quelques réseaux d’entreprises les plus actifs. Non, le dirigeant d'entreprise n'est pas seul face à ses interrogations. En tous cas, pas à Nantes. La multiplicité des réseaux nantais est souvent présentée comme une force, un gage d'intégration réussie et efficace. Clubs d'entreprises, réseaux thématiques ou sectoriels, fédérations, les décideurs locaux disposent d'un vivier important pour rencontrer d'autres dirigeants avec un principe commun : échanger pour progresser.

Le soutien à l'entreprenariat

Pour la deuxième année consécutive, Nantes se hisse à la deuxième place du podium du palmarès établi par Coface Services pour le magazine l'Entreprise des « villes qui ont l'esprit d'entreprise ». Un classement qui illustre la force de l'entreprenariat sur l'agglomération nantaise : la création d'entreprises affiche un taux record (taux de création d'entreprises 65.6/1000) allié à une mortalité d'entreprises très inférieure à la moyenne nationale (13/1000).

Dans la nébuleuse des structures qui interviennent dans le champ de la création, les entrepreneurs nantais peuvent en effet s'appuyer sur un réseau de soutien efficace. L'ensemble des acteurs de la création et la transmission d'entreprise sont d'ailleurs regroupés depuis 2006 au sein de la Maison de la création et de la transmission d'entreprise. Objectif : offrir un parcours complet et facilité aux porteurs de projet en regroupant les principaux acteurs de la création et de la transmission d'entreprise sur un même lieu. Formaliser le projet, réaliser une étude de marchés, étudier les potentialités de développement, trouver des financements et un hébergement, le réseau des acteurs de la création permet aux futurs dirigeants d'entreprise d'assurer le montage de leur projet mais également de profiter de l'expérience d'entrepreneurs. En effet, au-delà des aspects purement économiques, le créateur ou repreneur est aussi à la recherche d'échanges avec d'autres porteurs de projets et des entrepreneurs « expérimentés ». De nombreux acteurs de la création comme BG Ouest, l'Ouvre Boîte 44 ou encore Ouest Entreprendre proposent des rencontres entre porteurs de projet et entrepreneurs.

A ce titre, Ouest Entreprendre, association de chefs d'entreprise et dirigeants, a pour vocation de faire émerger et réussir de nouveaux entrepreneurs. Au-delà de l'accompagnement gratuit dans l'élaboration du projet et du soutien financier  (prêts d'honneur de 15 à 45 K€), les créateurs ou repreneurs bénéficient d'un accompagnement humain de proximité par un chef d'entreprise en activité pendant une durée minimale de deux ans. Ils peuvent également s'appuyer sur un club d'échanges, d'entraide et de formation avec d'autres nouveaux entrepreneurs.

Dirigeant cherche dirigeants pour progresser

Centre des Jeunes dirigeants (CJD), Réseau Plato, association pour le progrès du management (APM), Jeunes Chambres Economiques, le dirigeant d'entreprise n'est pas seul face à ses interrogations. Des réseaux de responsables économiques existent pour apporter leur accompagnement et surtout mettre en commun leurs expériences.

Le Centre des Jeunes Dirigeants Nantais (CJD), compte parmi les réseaux de dirigeants les plus actifs. Avec plus de 110 membres, la section nantaise du CJD est la plus importante en France. Son objectif est de développer les compétences des jeunes dirigeants et de donner du temps pour des actions d'influence. Pour Denis Maure, Président du CJD Nantes, le « principe de fonctionnement est basé sur l'échange et la réflexion collective ». Partage et échanges d'expériences sont donc au centre de l'action du CJD. Le dispositif GAD, entendre « Groupe d'Aide à la Décision », illustre bien cette volonté. Le principe est simple. Chaque JD est confronté un jour ou l'autre à une problématique, qu'elle soit positive ou négative, qu'il ne peut pas forcément régler tout seul. Le dispositif GAD permet alors de mobiliser d'autres jeunes dirigeants pour écouter, proposer des pistes de réflexion et valider des solutions. La section nantaise met ainsi en place une vingtaine de GAD chaque année pour apporter des réponses et aider de jeunes dirigeants face à une crise majeure ou à des problématiques de développement.

Plato est un réseau de dirigeants de PME et de grandes entreprises pour le partage d'expériences et de compétences. Initié en Belgique dans les années 80, le dispositif essaime aujourd'hui partout dans le monde et notamment en France. Aujourd'hui, sept groupes Plato fonctionnent dans la région Pays de la Loire. Ils regroupent plus de 80 dirigeants de PME et 22 cadres de grandes entreprises. La méthodologie est basée sur le partage d'expériences, de compétences et de savoir-faire entre des dirigeants de PME et des cadres de grands groupes locaux. L'objectif est de favoriser les échanges entre dirigeants, de mieux appréhender la gestion d'entreprise et de mettre à profit des outils méthodologiques qui ont fait leur preuve. Des questions de stratégies d'entreprise aux problématiques de recrutement et de motivation du personnel, les thèmes abordés sont larges dans un groupe PLATO. Ils sont toujours le résultat d'un consensus entre les dirigeants membres et font l'objet de réunions mensuelles avec interventions d'experts et échanges d'expériences. Sur l'agglomération nantaise, il existe trois groupes Plato et le quatrième est en cours de création.

L'association pour le progrès du management (APM) réunit cinq clubs à Nantes et seize dans la région Pays de la Loire. Laurent Cicéron, animateur de deux clubs nantais, explique que « le réseau APM n'est pas un mouvement de pensée ou un réseau de prise de position, mais un lieu d'échanges, de formation et de partage d'expériences entre dirigeants d'entreprise ».

Les « pouponnières » d'entreprises

Héberger pour partager. C'est aussi le créneau de certains dirigeants qui ont choisi d'accueillir dans leurs locaux de jeunes entreprises ou des indépendants qui lancent leur activité. Au-delà du simple fait de « rentabiliser » des locaux restés vacants, les entreprises qui pratiquent la « pouponnière d'entreprises » poursuivent également une certaine philosophie de l'entreprenariat. Héberger une jeune pousse dans le même secteur d'activité que le sien, permet également de favoriser les échanges, l'innovation et de travailler en complémentarité. Ainsi, l'agence Makina Corpus, qui conçoit et développe des solutions basées sur les logiciels libres, héberge sept entreprises spécialisées dans le développement du libre. Pour Marc Saboureau, directeur de l'agence nantaise, l'idée est de créer un pôle du libre nantais. Le rapprochement de ces jeunes entreprises facilite les échanges entre les développeurs et donc les innovations. Il s'apprête d'ailleurs à accueillir de nouvelles entreprises sur son site.

Pour Yannick Perrigot, directeur de l'agence Windreport' spécialisée dans le conseil et les contenus multimédia, "les dirigeants d'entreprises doivent jouer un rôle d'accompagnateur pour des jeunes entrepreneurs. Beaucoup de jeunes entreprises mettent la clé sous la porte les deux premières années, non pas que leur idée n'était pas bonne, mais plutôt par manque de connaissances en matière de gestion ou de techniques commerciales ou tout simplement d'accès aux bons réseaux." Un dispositif d'accueil au sein d'entreprises établies, de secteurs complémentaires ou au contraire différents, permettrait à de jeunes entrepreneurs de bénéficier des ressources de l'entreprise ainsi que de l'accompagnement du dirigeant.

Les réseaux thématiques et sectoriels

Les réseaux thématiques ou sectoriels sont nombreux sur le territoire. Ressources humaines avec l'association départementale des DRH, professionnels de la communication avec l'Apcom et les 1 000 de l'Ouest, dirigeants de SSII avec Atlanticiels ou encore le Cri'Ouest, responsables de services bancaires et financiers avec Nantes Atlantique Place Financière... l'émergence de ces réseaux professionnels témoignent du dynamisme économique et de la forte attractivité du territoire ainsi que de la volonté des acteurs économiques de se rassembler pour échanger sur leurs pratiques, leurs problématiques de développement et leurs capacités à innover.

Et les initiatives abondent. Pour preuve, l'agence nantaise de conseil en communication et marketing [id-pop] travaille autour de l'eco-communication et souhaite diffuser l'idée d'une communication eco-responsable en rassemblant le plus grand nombre d'acteurs autour de ce thème.

A l'initiative de quelques entreprises comme Carra Consulting, Versatil Studio, Artiss ou encore Windreport', est née à Nantes le premier BarCamp. Le principe est simple : rassembler le temps de conférences (une à deux fois par an) des professionnels des TIC pour partager leurs expériences, leurs attentes et leurs innovations autour du développement des logiciels libres, des nouvelles technologies et du web 2.0. L'originalité de concept tient dans l'organisation et le déroulement des conférences. Les thèmes traités sont décidés par les participants qui assurent eux-mêmes l'animation d'ateliers thématiques. Et la formule fonctionne : le dernier BarCamp nantais a rassemblé plus de 150 participants.

La mise en place des pôles de compétitivité sur le territoire, comme le pôle EMC2 sur les matériaux complexes, le pôle Atlantic Biothérapies ou encore le pôle Génie Civil, souligne la volonté commune des acteurs privés et publics du territoire de s'associer autour du développement d'une filière.

Le rapprochement d'entreprises

Les clubs locaux d'entreprises représentent la clé d'entrée la plus simple pour appréhender son environnement proche. Sur le territoire de Nantes Métropole, on recense ainsi une dizaine de clubs. Regroupés au sein de la fédération EntrepreNantes (550 entreprises, 20 000 salariés), ils ont pour objectif de rassembler les entreprises d'une même zone géographique, de mutualiser des services communs (crèches, restaurants d'entreprises...) et de dialoguer avec les pouvoirs locaux (communes et communauté urbaine de Nantes) sur des thèmes comme le déplacement, le développement économique, l'aménagement, la fiscalité, les déchets et l'environnement, la sécurité, l'emploi et l'insertion. Les clubs d'entreprises jouent également un rôle important en tant qu'animateur. En rapprochant les entreprises, ils développent les échanges entre les dirigeants et favorisent la convivialité entre les entreprises d'un même secteur géographique. Le nouveau quartier d'affaires Euronantes a lancé officiellement son club d'entreprises dont l'objectif est de rapprocher les entreprises déjà installées comme le CIC-CIO, G&A, Henner et les futurs utilisateurs du programme tertiaire nantais.